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Segunda Caminata Urbana Jane´s Walk Guayaquil
Por segundo año consecutivo se realizará en la ciudad de Guayaquil la Caminata Urbana inspirada en el legado de Janes Jacobs, denominada "
Todos formamos parte de la ciudad y la construimos día a día al caminar por la calles, en un centro comercial, parque o malecón, también al conducir o ir en bus o taxi por las avenidas.
 
 
   

La racionalidad en el nuevo paradigma de la actividad de planificación urbana regional

La racionalidad es la habilidad que permite al ser humano, razonar, evaluar y actuar basándose del principio de objetividad para poder satisfacer, realizar o cumplir algún objetivo, finalidad o meta en corto, mediano o largo plazo.  De esta forma se pueden conseguir resultados estratégicamente correctos desde el punto de vista de la factibilidad y equidad.


Llevando la racionalidad al campo de la planificación permite interpretar correcta y lógica de intervenir en las realidades socio-territoriales al mantener un enfoque centrado, ya que el planificador debe y se verá envuelto en escenarios y/o procesos de intervención que en la mayoría de veces se estos son de carácter turbulento, ante esto tendrá que aplicar políticas de cambio llevadas a la situación con la que se enfrenta.


El rol del técnico planificador es clave de cualquier política y gestión participativa, ya que es el quien actúa como moderador o “director de orquesta”, es por ello que debe tener muy presente sus potencias y limitaciones en el campo de lo personal y profesional, ya que ambos forman y generan a un todo que es la persona del planificador, y por ende influye a su manera de trabajo e interacción con el resto.


Una forma de aplicación directa de la racionalidad al campo de la planificación es la metodología de trabajo, es la estrategia o método para poder realizar su práctica profesional en cuestión.  Existen distintos tipos de acercamiento a los planes, proyectos, etc., en momentos de su planificación, gestión, realización, evaluación posterior, etc., donde se debe decidir mediante un estudio racional como se trabajará con los diferentes actores, ya sean estos sociales, técnicos, políticos, económicos, ambientales, etc.


Dentro de la planificación, los actores son un eje fundamental ya que ellos son los partícipes e involucrados directa e indirectamente en los procesos de gestión y trabajo por y para ellos.  Es por este motivo que la racionalidad debe verse presente en la forma de trabajar con ellos en todo momento, desde escoger/reconocer a los actores, asignación de roles, designio del líder, escoger lugar de convocatoria, elaboración de mesas de trabajo, entre otros.


Uno de las situaciones más difíciles que se verá inmerso el planificador y donde tendrá que hacer valer la racionalidad para encarar tales momentos es durante las mesas de trabajo con los diferentes actores, ya que tendrá que manejar a varias personas con diferentes visiones, metas, necesidades, niveles de preparación, agendas personales, etc., ante esto su papel será no solamente de director general (en muchos de los casos) sino de generar una visión común entre todos los participantes, crear una meta donde todos los pensamientos e interés se vean reflejados para así poder llegar a un objeto “general”.


En conclusión, la racionalidad no es una característica aparte de la planificación o del planificador, no se la utiliza para ciertos momentos o no, sino tiene que estar incorporada en toda noción, todo momento, ya que es la que permite poder apreciar las situaciones de menor manera y poder llevarlas a un buen fin a pesar de los problemas que indudablemente se presentaran. 




 
           
                 
 
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